伊布・達納畢瑪提出原鄉長照五大政策 「一村一站、一部落一家托」

花蓮縣第9選區（原鄉）議員候選人伊布・達納畢瑪今（9）日提出原鄉長照政策，主張以家庭托顧站為核心，逐步實現「一村一站、一部落一家托」，讓長者在熟悉的語言與文化中獲得有尊嚴的照顧。

伊布日前走訪萬榮鄉「拿俄米之家」家托站，實際參與備餐並了解服務運作。他表示，馬遠村家托站服務品質深受信任，甚至吸引瑞穗鄉家庭跨鄉托顧，證明原鄉有能力發展具文化特色的照顧模式。

正視原鄉長照瓶頸

伊布指出，花蓮南北狹長，照服人員往返部落耗費大量交通時間，部分長者因語言文化隔閡不願接受外來照顧。依據最新統計，全縣21家長照家托機構及12處身障家托站，多集中在花蓮市、吉安鄉，中南區嚴重不足；瑞穗鄉老年人口占26%、失能長者約680人，卻無住宿型機構，凸顯資源配置失衡。

五大政策主張

一、盤點資源缺口：普查各村部落長照需求，結合GIS分析作為設站優先順序依據。花蓮183個部落中僅101個有文健站，82個部落尚無服務。

二、拓展部落家托站：整合衛生、社政及原民資源，優先協助原鄉設站。針對「建物所有權人同意」及「建築標準」等法規障礙，提出專案輔導與補助。瑞穗鄉「KOH KOH全時家托試辦計畫」（24小時、1:2照護比）可供參考。

三、預算公開透明：監督長照預算配置，確保偏遠部落不被排除。

四、人才培育留任：建立原住民主導的文化安全培訓機制，讓族人在地就業、兼顧家庭。花蓮現有112站文健站，數量全國之冠，具備培育基礎。

五、推動原鄉版長照3.0：針對亞健康、輕中重度失能、臥床、失智等不同需求，提供健康促進、居家復能、到宅服務及文化友善照護。

家托站雖小 卻是原鄉最適模式

伊布強調，家托站每站最多照顧4位長者，符合原鄉距離近、彈性高、文化相通的特性，也能讓族人在部落就業。他說：「長照3.0不能只是中央政策，更要成為部落裡的一頓熱飯、一句母語的問候，以及一雙長者信任的手。」他將運用20年行政經驗監督執行，讓長者不必離開部落，也能在自己的土地上安老。